思博集团·十佳咨询公司

已帮助600+制造业企业实现业绩增长40%+

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企业家学员9000人
100家标杆企业
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思博,十佳咨询公司
为制造业量身定制的管理咨询解决方案
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精益生产管理
人力资源管理
运营管理
职业总经理训练营

思博咨询帮助制造业解决以下问题:

利润不到10%
业绩每年增长不到20%
订单准交率不足80%
不良率高达10%
干部吃“铁饭碗”
老板天天忙,干部却不忙
员工流失率达10%,一年换一轮
中层干部留不住三个月
8大困局
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 顾问公司安排对应的专业老师为企业量身订制、提供管理咨询服务,咨询师常驻企业一对一


帮助业解决品质、效率、交期、成本、利润、团队等问,最终实现达到企业业绩提升团队成长与制度流程落地实施三个重要目的。


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百位实战专家 为企业保驾护航
思博学院名誉院长 年度经营计划与全面预算管理国内创始人
思博咨询创始人 思博学院执行董事

思博咨询创始人

思博学院执行董事

思博咨询高级咨询师

国内经营咨询实战派咨询专家

思博集团项目总监
年度经营计划与全面预算管理专家
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国内经营咨询实战咨询顾问
思博高级合伙人|高级咨询师 20年知名企业管理与咨询经验
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倾听咨询人的心声
思博集团帮助企业实现二次创业
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2010-2021年网上预约用户:
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新闻动态
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驻厂辅导项目动态
人力资源管理知识库
精益生产管理知识库
绩效考核知识库
制造业企业管理知识库
2021年9月1日,思博集团-凯美斯《卓越运营管理》咨询项目启动会在凯美斯公司举行。凯美斯总经理宋翔宇、人力资源总监廖艳红、销售总监唐华、研发总监何丽娟、运营总监钟廉权、财务总监郭桂林,思博项目总监严敏、项目老师谢华强、肖鸿雁、销售副总张仕豪等出席本次启动会,共同见证项目启动。1凯美斯总经理宋翔宇致辞:凯美斯今天是非常特别的一天!以前,我们是土八路,从今天起,我们要成为正规军了,全面规范化管...
2021-09-03
2021年8月30日,东莞佳男《人力资源管理+生产管理升级》项目启动会在东莞佳男五金电镀有限公司会议室举行。东莞佳男卓副总、卓协理以及全体中高层、思博咨询项目总监赵敏、项目老师王文树等出席本次启动会,共同见证项目启动。1思博项目总监赵敏致辞:佳男是一个非常优秀的企业,优秀的企业离不开一个优秀的团队,我们要思考未来如何保持当下的竞争力,如何让佳男从优秀到**,借此机会,思博结缘了佳男。《人力资...
2021-09-03
2021年8月26日,思博集团-德福隆/达福鑫《企业内部管理升级》项目咨询启动会隆重召开。德福隆/达福鑫马总及全体中高层,思博集团张铁林老师、向荣老师等出席了本次启动会,共同见证会议的圆满成功!1德福隆/达福鑫马总致辞:我们德福隆/达福鑫在这些年快速发展的过程中,也碰到了一些管理上的瓶颈。今天我们借助思博咨询团队的力量,要把我们公司变成赚钱的公司,更要变成值钱的公司。当然,通过跟思博的合作,...
2021-09-03
真实战、真身份、真增长真实战、600家咨询案例真身份、100名咨询师分享真增长、客户见证每年业绩增长40%我们只讲我们已经做到的案例一起来看!您的企业是不是被以下问题“纠缠”着?①财务方面的问题:采购成本过高,库存周转率不足2次,呆滞金额高②客服方面的问题:订单准交率不足80%,订单交付周期长③内部运营方面的问题:账物相符率低,来料准交率低④学习成长方面的问题:人员能力不足种种问题,再不加强...
2021-09-03
2021年8月12日,思博集团-益佳电器《目标绩效+精益》项目总结会隆重召开。中山益佳颜总、肖总及全体中高层,思博集团项目总监吴老师、项目经理欧阳老师等出席本次总结会,共同见证会议的圆满成功!1思博项目经理欧阳老师致辞:通过与颜总、肖总、叶总沟通,总结出高层对此次管理咨询的需求和期望如下:组织系统规划、薪酬与绩效机制、管理人员的能力和意识提升、产品开发管理完善、精益推行提升生产效率。项目组老...
2021-08-17
2021年8月10日,思博集团-睿兴胜《企业管理升级》项目总结会隆重召开。深圳睿兴胜王总以及全体中高层、思博集团赵敏老师等出席本次总结会,共同见证会议的圆满成功!1思博项目经理赵老师致辞:睿兴胜从销售业绩、供应链管理、人力资源管理等问题出发,通过思博深入沟通及综合调研汇总,得出此次管理升级的核心需求为:组织目标体系构建、数据管理流程构建、薪酬绩效体系构建、分配激励机制构建、MRP系统流程优化...
2021-08-17
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人力资源管理知识库
在市场经济不怎么好的条件下,企业为了在竞争中生存都需要请人力资源管理咨询公司对企业的现状进行分析,那么通过人力资源公司的分析来找出自身企业存在薄弱的环节,那么企业在进行人力资源管理时该注意哪几个要点?且看下文分析:**:具有战略导向地工作很...
2021-01-20
人力资源管理的核心在于人和资源,人力不应该只是劳动力,更应该是资源,做人力资源管理的核心就在于如何把人从以前的只是作为劳动力的价值,转化为通过知识和管理产生价值的资源。这个过程包含:1、如何定义缺人,什么时候该招人?该给多少钱合适?找什么样...
2020-12-23
人力资源管理的核心在于人和资源,人力不应该只是劳动力,更应该是资源,做人力资源管理的核心就在于如何把人从以前的只是作为劳动力的价值,转化为通过知识和管理产生价值的资源。这个过程包含:1、如何定义缺人,什么时候该招人?该给多少钱合适?找什么样...
2020-06-08
现如今市场上的人力资源管理咨询越来越对企业有更重要的影响,因为他们可以为企业提供专注解决人力资源管理方面问题的服务且善于构建更完善的人力资源管理体系,这也使得企业对于人力资源的服务更加的青眜,那么采用他们提供的人力资源管理咨询对企业可以产生...
2020-01-03
集团人力资源管理有三种职能定位,即直管型、监管型和顾问型,那么,与之相对应也有三种管理模式:**种是集中式管理。集...
2019-09-09
目前我国国有科研院所管理面临的典型问题包括:战略不够明晰,组织和岗位管理混乱,薪酬激励、绩效考核难以落地和难以有效...
2019-08-15
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精益生产管理知识库
精益生产如何从根源上消除浪费?精益生产方式是彻底地追求生产的合理性、高效性,能够灵活地生产适应各种需求的高质量产品的生产技术和管理技术,它的**目标是从根源上消除浪费,实现“零浪费”。精益生产如何从根源上消除浪费?思博精益生产咨询专家介绍,...
2020-07-16
精益生产管理具备哪些特点?思博精益生产咨询专家介绍,企业中推行的精益生产管理目的就是消灭浪费并且不断改善企业现状,最终让企业以最少的投入获得更多的效益。精益生产管理具备哪些特点?精益生产管理具备的特点主要有:一、全面质量管理质量的好坏不是检...
2020-07-15
所谓精益生产指的是企业通过企业内部多方面的的变革使得企业的生产管理在短的时间内实现适应目前的市场需求的目的,通过实施精益生产管理活动来减少企业的生产浪费,把企业中那些多余的东西清除掉,从而减少不必要的浪费,起到提升企业生产效率的作用。如何减...
2020-07-10
对于很多企业来说都不陌生精益管理咨询公司,这类公司就是帮助企业找到运营漏洞查漏补缺以及提出更好的运营建议的公司,然而很多企业觉得没有必要咨询这类公司,所以今天就来说说什么类型的公司更加依赖这类企业管理咨询机构。**,对于很多已经初具规模的公...
2020-03-04
提起5S有点精益常识或者基础的企业都知道,企业内从上到下都会说10个字,整理,整顿,清扫,清洁,素养,但是很少有企...
2019-07-25
1、建立精益系统管理精益生产管理咨询顾问作为第三方,与企业各部门主管人员之间没有直接的利益关系,而且作为第三方说的...
2019-07-01
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在人力资源管理工作中,薪酬与绩效总是相互反映的。只要一方不协调,公司的发展就不协调,影响企业利润。目前,在绩效管理和薪酬管理方面主要存在以下问题:1、目的不明确,偏差较大。事实上,很多企业对通过绩效考核和薪酬管理来解决哪些问题,实现哪些目标...
2021-01-14
生产管理绩效是指生产部所有人员通过不断丰富自己的知识、提高自己的技能、改善自己的工作态度,努力创造良好的工作环境及工作机会,不断提高生产效率、提高产品质量、提高员工士气、降低成本以及保证交期和安全生产的结果和行为。生产部门的职能就是根据企业...
2020-12-31
2020年已经快进入尾声,那么在这段时间中,很多企业都会关注的一个是自己企业绩效考核的问题,对于绩效考核的问题之前已经讲了很多了,今天就给大家讲讲企业在绩效考核中常犯的“通病”,希望对企业家有所帮助:1、有的企业实施绩效考核的目的就不正确,...
2020-12-28
企业绩效管理,是为了达到企业的目标,采用了一种新的科学、合理的方式来进行企业规划和绩效管理。并且对过去、现在和前瞻性信息,更加全面地进行财务和运营规划。同时,通过持续开放的沟通过程和规范化的管理不断提高员工和组织绩效、提高员工能力和素质的过...
2020-12-25
绩效考核方案并非绩效管理的整体。 它是企业管理的基本,核心及重要的部分。 许多企业的业绩存在许多误解,现就绩效考核方案的痛点分析如下:一、激励性1、做减法而非加法;2、以倒扣分为主,激励性不足;3、绩效工资占比过高或过低。二、指标定义1、指...
2020-12-25
许多老板通常会选择绩效管理咨询公司,以使他们的公司能够更清晰地部署绩效策略,使员工和管理层能够更好地执行,并提高他们的企业形象。如今,常见的问题是老板不知道如何选择这些管理咨询机构。一般来说,如果您希望获得满意的咨询机构的合作,则需要考虑以...
2020-12-22
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自新颁布的《关于深化国有企业改革的指导意见》出台,标志着新一轮国企改革拉开了序幕,这轮改革的主要目的是改革国有企业盈利能力低和运营效率低的问题。而通常,国有企业盈利能力低和运营效率低主要是由于以下几方面原因造成的:一是战略管理能力不足,二是...
2021-01-19
我们都知道企业经过长期的发展,通过各种实践之后,都却不知道自己经营的企业该不该请管理咨询公司,特别是对请咨询公司其重要性和紧迫性缺乏足够的正确认识,思博企业管理咨询公司认为,只要你的企业经营中遇到如下的情况,你可以考虑请管理咨询公司了。一、...
2021-01-15
企业的人才是有限的,找咨询公司就是**限度地利用社会的人才为己所用。管理咨询到底有哪些价值呢?管理咨询的就是让第三方以客观的态度,了解情况,判别病情,探求原因,促使企业生理恢复、促进活力,并提出各种可行的改善建议。一、分析问题专业,准确找到...
2021-01-13
企业经营是一个复杂繁琐且需要将所有的环节考虑到事无巨细的过程。而很多企业都会在经营的过程中遇到不同程度的难题和困扰,而此时,专业的企业咨询公司能为你带来什么呢?也许是帮助你提升公司产品的市场份额;也许是解答你怎样优化公司内部的人才结构;也许...
2020-12-31
随着市场经济的不断发展,各行各业企业中都存在着很难解决的问题,这就出现了管理咨询公司,那么各位企业家一定要明确自己的企业为什么请管理咨询公司,管理咨询公司到底能解决企业什么问题,接下来我们一起来看看,希望对大家有所帮助!1. 发现核心问题管...
2020-12-28
伴随着我国全面深化改革进程的持续推进,社会主义市场经济体制逐渐变得完善。在此背景下,市场竞争愈发激烈,企业迫切需要增强核心竞争力,而为企业提供智力服务的管理咨询公司也在近年来获得了快速的发展。通过管理咨询公司提供的发展战略、企业内部管理提升...
2020-12-24
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思博集团
深圳市思博企业管理咨询有限公司(简称:思博集团)是一家十佳咨询公司,专注制造业十余年,扎根珠三角,是深圳、惠州、东莞、中山、广州、佛山、浙江等地区管理咨询行业领航者,业务范围覆盖全国。思博集团是一家为企业创造【利润为导向】的企业管理咨询集团,已帮助制造业创造经济价值累计超100亿!
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