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课程预告: 6月16日-17日 赚钱体系《IPD产品开发管理体系》实战课程·松山湖站!
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新经济时代不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。摩托罗拉、诺基亚、柯达等大企业一夜之间的陨落,已经不足为奇,今后企业的竞争,比的不是大小,比的就是企业的速度,产品开发的速度,创新的速度和扩张的速度。
第一届“大湾区制造业降本增效实战分享”高峰论坛火热报名中!
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2023年,全球经济增长预计将从去年估计的3.4%放缓至2.9%。我国第一季度全国规模以上工业企业利润下降 22.9%,面对多重不确定因素,经贸形势严峻复杂,原料成本挤压盈利空间。
企业精细化管理_思博咨询-美图机械《精细化管理1.0版》咨询项目总结会!
企业精细化管理_思博咨询-美图机械《精细化管理1.0版》咨询项目总结会!
近日,思博&美图机械《精细化管理1.0版》咨询项目第一期总结会在美图机械会议室隆重举行,以美图机械总经理郑总为代表核心管理层和以思博咨询项目组为代表的专家老师团队参与了本次会议,共同见证会议的圆满召开。思博项目组项目老师发言:在项目总结会上,思博项目组老师对美图机械管理升级项目作出了总结,依照《精细化管理 1.0 版》咨询项目实施计划导入了:组织与职能梳理、执行力导入、流程制度建设、仓库管理...
课程预告: 5月26日-27日 省钱体系《柔性化生产与精益生产》实战课程·松山湖站
课程预告: 5月26日-27日 省钱体系《柔性化生产与精益生产》实战课程·松山湖站
真实战、800家咨询案例真身份、100名咨询师分享真增长、客户见证每年业绩增长40%我们只讲我们已经做到的案例一起来看看吧!课程背景精益生产核心理念:“精益生产”的本质就是追求经营效率,即做同样的事情,比对手做得更快更好。而生产效率的本质就是企业实现市场要求反应速度和执行力。谁掌握了精益生产改善技法,谁就掌握了竞争的主动权,成为竞争的优胜者。本课程依据“丰田生产方式”改良而来,以JIT基本理...
深圳管理咨询公司排名_思博咨询-中海驰集团《内部管理升级》咨询项目启动会!
深圳管理咨询公司排名_思博咨询-中海驰集团《内部管理升级》咨询项目启动会!
近日 ,中海驰集团《内部管理升级》咨询项目启动大会隆重召开。以中海驰总经理原双先生、王斌先生为代表的中海驰经营管理团队和思博项目组老师团队出席了本次会议,共同见证了会议的圆满召开。
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国有企业改革需要面对的问题
国有企业改革需要面对的问题
自新颁布的《关于深化国有企业改革的指导意见》出台,标志着新一轮国企改革拉开了序幕,这轮改革的主要目的是改革国有企业盈利能力低和运营效率低的问题。而通常,国有企业盈利能力低和运营效率低主要是由于以下几方面原因造成的:一是战略管理能力不足,二是...
2021-01-19
2021企业那种情况下需要请管理咨询公司
2021企业那种情况下需要请管理咨询公司
我们都知道企业经过长期的发展,通过各种实践之后,都却不知道自己经营的企业该不该请管理咨询公司,特别是对请咨询公司其重要性和紧迫性缺乏足够的正确认识,思博企业管理咨询公司认为,只要你的企业经营中遇到如下的情况,你可以考虑请管理咨询公司了。一、...
2021-01-15
2021管理咨询公司的价值,您了解吗?
2021管理咨询公司的价值,您了解吗?
企业的人才是有限的,找咨询公司就是最大限度地利用社会的人才为己所用。管理咨询到底有哪些价值呢?管理咨询的就是让第三方以客观的态度,了解情况,判别病情,探求原因,促使企业生理恢复、促进活力,并提出各种可行的改善建议。一、分析问题专业,准确找到...
2021-01-13
如何寻找一家满足自己企业的管理咨询公司
如何寻找一家满足自己企业的管理咨询公司
企业经营是一个复杂繁琐且需要将所有的环节考虑到事无巨细的过程。而很多企业都会在经营的过程中遇到不同程度的难题和困扰,而此时,专业的企业咨询公司能为你带来什么呢?也许是帮助你提升公司产品的市场份额;也许是解答你怎样优化公司内部的人才结构;也许...
2020-12-31
管理咨询公司能解决企业什么问题呢?
管理咨询公司能解决企业什么问题呢?
随着市场经济的不断发展,各行各业企业中都存在着很难解决的问题,这就出现了管理咨询公司,那么各位企业家一定要明确自己的企业为什么请管理咨询公司,管理咨询公司到底能解决企业什么问题,接下来我们一起来看看,希望对大家有所帮助!1. 发现核心问题管...
2020-12-28
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精益生产如何从根源上消除浪费?
精益生产如何从根源上消除浪费?
精益生产如何从根源上消除浪费?精益生产方式是彻底地追求生产的合理性、高效性,能够灵活地生产适应各种需求的高质量产品的生产技术和管理技术,它的终极目标是从根源上消除浪费,实现“零浪费”。精益生产如何从根源上消除浪费?思博精益生产咨询专家介绍,...
2020-07-16
精益生产管理具备哪些特点?
精益生产管理具备哪些特点?
精益生产管理具备哪些特点?思博精益生产咨询专家介绍,企业中推行的精益生产管理目的就是消灭浪费并且不断改善企业现状,最终让企业以最少的投入获得更多的效益。精益生产管理具备哪些特点?精益生产管理具备的特点主要有:一、全面质量管理质量的好坏不是检查出来的,而是生产出来的,在生产中通过质量管理来保证产品的最终质量,想要得到好的产品就需要在每一道工序严把质量关。因为每一道工序都是由员工负责的,想要严把...
2020-07-15
2020年如何减少精益生产中的时间浪费?
2020年如何减少精益生产中的时间浪费?
所谓精益生产指的是企业通过企业内部多方面的的变革使得企业的生产管理在短的时间内实现适应目前的市场需求的目的,通过实施精益生产管理活动来减少企业的生产浪费,把企业中那些多余的东西清除掉,从而减少不必要的浪费,起到提升企业生产效率的作用。如何减...
2020-07-10
广东精益生产咨询,哪些企业适合咨询精益管理咨询公司
广东精益生产咨询,哪些企业适合咨询精益管理咨询公司
对于很多企业来说都不陌生精益管理咨询公司,这类公司就是帮助企业找到运营漏洞查漏补缺以及提出更好的运营建议的公司,然而很多企业觉得没有必要咨询这类公司,所以今天就来说说什么类型的公司更加依赖这类企业管理咨询机构。第一,对于很多已经初具规模的公...
2020-03-04
十强咨询公司:精益生产为什么不断重提5S?|思博企业管理咨询
十强咨询公司:精益生产为什么不断重提5S?|思博企业管理咨询
提起5S有点精益常识或者基础的企业都知道,企业内从上到下都会说10个字,整理,整顿,清扫,清洁,素养,但是很少有企...
2019-07-25
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企业进行人力资源管理咨询时需注意的三个要点
企业进行人力资源管理咨询时需注意的三个要点
在市场经济不怎么好的条件下,企业为了在竞争中生存都需要请人力资源管理咨询公司对企业的现状进行分析,那么通过人力资源公司的分析来找出自身企业存在薄弱的环节,那么企业在进行人力资源管理时该注意哪几个要点?且看下文分析:第一:具有战略导向地工作很...
2021-01-20
浅谈人力资源管理的核心是什么?2021十佳人力资源管理咨询公司
浅谈人力资源管理的核心是什么?2021十佳人力资源管理咨询公司
人力资源管理的核心在于人和资源,人力不应该只是劳动力,更应该是资源,做人力资源管理的核心就在于如何把人从以前的只是作为劳动力的价值,转化为通过知识和管理产生价值的资源。这个过程包含:1、如何定义缺人,什么时候该招人?该给多少钱合适?找什么样...
2020-12-23
深圳人力资源管理咨询公司:浅谈人力资源管理的核心是什么?
深圳人力资源管理咨询公司:浅谈人力资源管理的核心是什么?
人力资源管理的核心在于人和资源,人力不应该只是劳动力,更应该是资源,做人力资源管理的核心就在于如何把人从以前的只是作为劳动力的价值,转化为通过知识和管理产生价值的资源。这个过程包含:1、如何定义缺人,什么时候该招人?该给多少钱合适?找什么样...
2020-06-08
人力资源管理咨询对企业有好处?
人力资源管理咨询对企业有好处?
现如今市场上的人力资源管理咨询越来越对企业有更重要的影响,因为他们可以为企业提供专注解决人力资源管理方面问题的服务且善于构建更完善的人力资源管理体系,这也使得企业对于人力资源的服务更加的青眜,那么采用他们提供的人力资源管理咨询对企业可以产生哪些作用?且看下文分析:作用一:树立正确的经营思想品质好的人力资源管理咨询会事先跟企业的高管询问存在的情况,然后共同探讨人力资源的决策方法与技巧,先对高层...
2020-01-03
十强咨询机构:集团人力资源管理的三种模式选择|思博企业管理咨询
十强咨询机构:集团人力资源管理的三种模式选择|思博企业管理咨询
集团人力资源管理有三种职能定位,即直管型、监管型和顾问型,那么,与之相对应也有三种管理模式:第一种是集中式管理。集...
2019-09-09
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2021企业如何做好薪酬与绩效管理
2021企业如何做好薪酬与绩效管理
在人力资源管理工作中,薪酬与绩效总是相互反映的。只要一方不协调,公司的发展就不协调,影响企业利润。目前,在绩效管理和薪酬管理方面主要存在以下问题:1、目的不明确,偏差较大。事实上,很多企业对通过绩效考核和薪酬管理来解决哪些问题,实现哪些目标...
2021-01-14
深圳生产管理咨询:生产管理的六个绩效考核指标?
深圳生产管理咨询:生产管理的六个绩效考核指标?
生产管理绩效是指生产部所有人员通过不断丰富自己的知识、提高自己的技能、改善自己的工作态度,努力创造良好的工作环境及工作机会,不断提高生产效率、提高产品质量、提高员工士气、降低成本以及保证交期和安全生产的结果和行为。生产部门的职能就是根据企业...
2020-12-31
东莞绩效管理咨询公司:企业在绩效考核中常犯的“通病”
东莞绩效管理咨询公司:企业在绩效考核中常犯的“通病”
2020年已经快进入尾声,那么在这段时间中,很多企业都会关注的一个是自己企业绩效考核的问题,对于绩效考核的问题之前已经讲了很多了,今天就给大家讲讲企业在绩效考核中常犯的“通病”,希望对企业家有所帮助:1、有的企业实施绩效考核的目的就不正确,...
2020-12-28
东莞绩效管理咨询公司:如何解决企业绩效管理存在的问题
东莞绩效管理咨询公司:如何解决企业绩效管理存在的问题
企业绩效管理,是为了达到企业的目标,采用了一种新的科学、合理的方式来进行企业规划和绩效管理。并且对过去、现在和前瞻性信息,更加全面地进行财务和运营规划。同时,通过持续开放的沟通过程和规范化的管理不断提高员工和组织绩效、提高员工能力和素质的过...
2020-12-25
东莞绩效管理咨询公司:绩效考核方案的主要痛点
东莞绩效管理咨询公司:绩效考核方案的主要痛点
绩效考核方案并非绩效管理的整体。 它是企业管理的基本,核心及重要的部分。 许多企业的业绩存在许多误解,现就绩效考核方案的痛点分析如下:一、激励性1、做减法而非加法;2、以倒扣分为主,激励性不足;3、绩效工资占比过高或过低。二、指标定义1、指...
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