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宋波老师

1、思博高级咨询师 2、十八年企业管理经验 3、两年企业管理辅导经验 4、精益生产专家

成功辅导的企业:
1、东莞科得电子                                   2、东莞慧彤电子 3、深圳派立通科技 4、金宝电子 5、广东铁将军防盗设备

1、辅导科得电子,进行管理升级,实行狼性文化,推行激励制度+考核制度,导入超产制+计件制+责任制,同时导入精益生产,产能整体超产120%,品质直通率从95%升到98%,重大客诉降为0,每条线料损由2500元+控制到200元以下。

2、辅导慧彤电子期间进行PMC计划指导、IE流程梳理、产品不良项分析改善、自动化导入、激励+考核导入,AC车间:产量由5W台/月提升至9.5W台/月,铜线、铁框、滚珠料损节省30%,品质直通率由70%提升至95%;DC车间产量由33W台/月提升至56W/台,产品异音降低50%,扇叶平衡由70%提升至95%,注塑壳料节省50%;注塑每月省2吨PBT原料;订单计划交付达成率提升50%。


主要业绩:

成功辅导的企业:

1、年度经营计划与全面预算管理系统

2、企业运营与管理变革

3、TPS、TPM、TQM、IE、6西格玛、QCC

思博集团
思博是一家为制造型企业提供专业实效解决方案的管理咨询机构,专注于为企业提供战略落地,涵盖战略管理、人力资源管理、研发管理、营销管理、供应链管理、精益生产管理等咨询服务。目前服务企业超过800家,学员超过10万人。连续五年被评为广东十佳咨询机构。
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