赵敏老师
思博集团项目总监
四川大学 EMBA
原东莞宝来电器集团生管中心主任
原台湾鑫耀科技运营中心总经理
成功辅导企业：
东莞超业自动化、佛山聚龙建筑机械、梅州瑞冠新材料、惠州吉祥安、五洲印铁制罐、大叶园林股份、宁波锦辉光学、睿兴胜电子科技、宁波固远管件、东莞佳男五金、浙江艾兰特车用饰品、南京卓能机械设备、宁波长城精密、台州真达灯饰、东莞江涵电子......
擅长领域：
订单交付系统构建与实施
企业人力资源系统构建与实施
薪酬与绩效管理
执行力打造
企业执行力体系构建与落地
企业精细化管理辅导落地实施
背景介绍：
从事企业管理咨询顾问10年以来,先后帮助30多家企业进行管理升级辅导,均取得优秀业绩，部分业绩如下：
一、项目名称：宁波大叶园林。项目规模：1、销售额：9亿；2、人数：1600人。辅导内容：1、目标管理；2、年度经营计划；3、全面预算；4、订单交付；5、人力资源；6、采购降本；7、设计降本；8、股东重组。主要辅导成果：（1）采购降本1000万以上；（2）设计降本1000万以上； （3）订单准交从57%提升到95.4%，提升了40%；（4）生产效率从人均小时0.67台提升到1.36台，提升了102%等等。
一、项目名称：东莞超业精密。项目规模：1、销售额：11亿；2、人数：900人。辅导内容：1、目标管理；2、全面预算；3、订单交付；4、采购降本；5、设计降本；6、人力资源。主要辅导成果：（1）采购降本2000万以上；（2）订单准交从37%提升到94%，提升了154%；（3）净利润率从17%提示到21.9%。
原东莞宝来电器集团订单接单到出货的计划与物控管理，确保订单交货达成。
原台湾鑫耀科技（昆山）推进组织再造、流程再造专项改善，建立企业精细化管理体系。
辅导两家企业从预备上市到成功上市过程，匹配企业上市需求的组织管控模式和规范化。
主要业绩：
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思博集团
思博是一家为制造型企业提供专业实效解决方案的管理咨询机构，专注于为企业提供战略落地，涵盖战略管理、人力资源管理、研发管理、营销管理、供应链管理、精益生产管理等咨询服务。目前服务企业超过800家，学员超过10万人。连续五年被评为广东十佳咨询机构。
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