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制造业管理
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企业的会议上会出现一系列问题
会议现场整理出现错漏问题；
议题材料依靠传统方式递交参会者，耗费成本，且成效不高；
会议相关材料和信息零散分布，难以体系化查阅与统筹；
会议决策事项执行难以跟踪，影响效率；
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一旦出现以上问题，就是会议管理系统出错的情况。
思博《会议管理系统》咨询项目将为企业会议发展带来新变化，理顺企业会议发展，帮助企业中高层管理轻松实现会议管理。
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企业会议规划
咨询项目价值
提高会议组织效率；
减少会议管理错误的情况；
最大化会议室资源利用率；
精细化管理会议室资源
整合资源，减少企业资源浪费现象
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针对培训人员
思博合作方式--驻企辅导
1、安排1-3名专家顾问驻企一对一辅导1
2、咨询师同制造业管理层同工作、同吃住
3、咨询师手把手教会制造业人员
4、驻企辅导时间5-12个月不等
5、300家制造业成功案例为制造业保驾护航
驻企辅导
成 功 案 例
案例的积累本质上是行业经验和专业技术的积累
所属行业：制造业-通讯设备
案例描述：思博-特发东智人力资源管理咨询项目启动，帮助复杂转型时期的企业实现人才梯队培养。
案例描述：思博-中名人力资源项目启动，构建一套更加科学、公平、高效的人力资源管理系统，吸引和留住更多优秀人才
案例描述：思博-恩典年度经营计划与全面预算管理项目启动，降低生产成本，扭亏为盈。
所属行业：制造业-皮具
所属行业：制造业-电子
为什么选择思博咨询
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