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工厂难管找思博咨询
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龙新平老师
1、思博企管高级咨询师 2、15年企业中高管经验 3、6年管理咨询变革经验 4、精益生产管理专家 5、人力资源管理专家

成功辅导企业:
1、东莞乐天制罐有限公司                                2、东莞盛联五金有限公司                             3、广东声凯乐器有限公司 4、冠华照明灯饰有限公司                                5、广东中顺实业有限公司                             6、富菱斯自动化设备有限公司 7、浙江拱东医疗器械有限公司                         8、浙江宁波乐卡克服饰有限公司                   9、浙江东鑫高强度螺帽有限公司 10、浙江台州百花胶袋有限公司......
擅长领域:
1.某灯饰项目:进驻前订单准交率48%,变革后订单准交率达到96%;                       品质客诉率由进驻调研时的1%降低到0.2%;                       企业执行率由调研时的50%, 变革后执行率提升到96%;                       计划达成率由调研时的40%,提升到98%,交期从45天缩短到30天。 2.某五金项目:通过6个月的管理变革推动,订单准交率由调研时的35%提升到95%,                      交货周期由调研时的50天缩短到30天。月人均产值由调研时的2万元/                     人/月提升至2.5万元/人/月。   3.某电器项目:通过管理变革推动,订单准交率由调研时的35%提升到98%,                      交货周期由调研时的60天缩短到30天。月人均产值由调研时的3万元/                      人/月提升至3.6万元/人/月,调研时管理混乱的局面形成系统规范化。
主要业绩:
企业管理变革策划与实施 供应链系统管理改善提升 生产计划与现场品质改善 人力资源管理与团队建设
思博集团
思博是一家为制造型企业提供专业实效解决方案的管理咨询机构,专注于为企业提供战略落地,涵盖战略管理、人力资源管理、研发管理、营销管理、供应链管理、精益生产管理等咨询服务。目前服务企业超过800家,学员超过10万人。连续五年被评为广东十佳咨询机构。
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