东莞鑫泰仪器仪表有限公司|思博企业管理咨询1434
发表时间:2017-04-03 15:34 企业简介: 东莞鑫泰仪器仪表有限公司:成立于2009年,是一家集研发、生产、销售于一体的民营科技企业,公司的主要产品有:红外线测温仪、风速仪、噪音测量仪、温湿度仪、气压计、一氧化碳检测仪、红外热成像仪等相关产品。 目前人员:103人 企业经营方面存在的主要问题: 1、生产计划管理失控:客户订单交期评审不严谨,无出货计划,客户订单交期失控,无明确的产线生产计划,随意生产。 2、物料管理失控:仓库管理混乱,近半数物料未上帐,帐物不符;物料请购、购买、领用、退补、呆滞物品处理、废品处理管理失控。 3、品质管理失控:进料检验异常处理缺失,制程质量管理失控,客诉处理失效。 4、现场管理失控,各车间物料、工序产品转交数据失真,现场6S管理差。 5、制度管理失控:流程制度及管理制度缺失、粗放(无细节规定),内部运作无体可操作标准或方法。 项目输出结果:
企业导入《年度经营计划与全面预算》取得成绩: 1. 客户订单准交率:客户订单准交率提升31% 2. 生产计划达成率:生产计划达成率提升12% 3. 账务卡相符率:账务卡相符率提升17.9% 4. 成品检验合格率:成品检验合格率提升15.2% 5. 调试合格率:调试合格率提升20.2% 文章底部有福利哦!! 东莞鑫泰仪器仪表有限公司 东莞鑫泰仪器仪表有限公司:成立于2009年,是一家集研发、生产、销售于一体的民营科技企业,公司的主要产品有:红外线测温仪、风速仪、噪音测量仪、温湿度仪、气压计、一氧化碳检测仪、红外热成像仪等相关产品。 目前人员:103人 ♦《年度经营计划与全面预算管理》经营管理模式究竟是什么? ● 第一步:构建企业目标管理系统 目标管理系统让每个员工知道自己做什么; ● 第二步:构建企业执行年度经营计划计划系统 年度经营计划系统帮助每个员工如何达成目标; ● 第三步:构建预算管理系统 预算管理系统明确各级人员达成自己目标需要哪些费用; ● 第四步:绩效系统 绩效考核体系,绩效管理系统,用来评价各级员工目标达成情况,并实以业绩论功行赏。 《年度经营计划与全面预算管理》系统最终帮助企业达成既定的目标,控制该控制的费用,实现既定的利润。 ♦ 请查收以下福利(扫描下方二维码): |