东莞市格林皮革有限公司|思博企业管理咨询

项目总监：唐政老师

项目经理：黄奇老师

高级顾问：胡志扬老师、赵翼老师

项目时间：2016年03月07日 至2016年09月07日

　　东莞市格林皮革有限公司创建于2005年,公司总人数150人，厂房建筑面积7000平方米，年产值15000万。是一家集产品设计、开发、生产、销售、服务为一体的综合性皮革企业。专业生产PU合成革和绒面超纤。

　 　主要产品有：真超纤、仿超纤、剥离皮、磨砂革、热压变色革等三十余个品种。

格林皮革有限公司导入《年度经营计划与全面预算》取得成绩：

1、实现2年业绩每年增长增长18.7%

2、物料损耗率下降67.8%，全年节省物料200多万元

3、生产效率提升12.4%

4、订单准交率由原来的70%提升到了90.00%，提高了20%

5、通过产品结构调整，全年实现利润增长80%

6、仓库库存金额降下200多万元

《年度经营计划与全面预算管理》经营管理模式究竟是什么？

第一步：构建企业目标管理系统

目标管理系统让每个员工知道自己做什么
第二步：构建企业执行年度经营计划计划系统
年度经营计划系统帮助每个员工如何达成目标
第三步：构建预算管理系统
预算管理系统明确各级人员达成自己目标需要哪些费用
第四步：绩效系统
绩效考核体系，绩效管理系统，用来评价各级员工目标达成情况，并实以业绩论功行赏。
《年度经营计划与全面预算管理》系统最终帮助企业达成既定的目标，控制该控制的费用，实现既定的利润。