选驻厂辅导咨询公司,首选思博咨询集团,10佳管理咨询公司,10多年咨询公司经验, 近100人专家团队,超过200家,过亿产值制造业定制化案例,在咨询公司排名名列前茅.
驻厂辅导咨询公司,首选思博咨询集团,10佳管理咨询公司,10多年咨询公司经验,
近100人专家团队,超过300家,过亿产值制造业定制化案例,在咨询公司排名名列前茅.
联系我们:
驻厂咨询热线
137-2867-1688
制造业管理
交流群

【人力资源】民营企业的老板与员工关系处理方法(范例) | 思博企业管理咨询

2017-07-10 11:11浏览数:989

思博企业管理咨询,内部流程管理制度,民营企业发展

(文末彩蛋)


改革开放30年来,中国民营企业经历了从无到有、从小到大、从弱到强和从国内走向国际。而早在2013年的党的十八届三种全会就提出,民营企业的发展进入全面推进阶段。这是一个大浪淘沙的时代,哪家企业能做好准备,哪家企业就能捞到红利。


思博企业管理咨询在这个过程中,一直对中国民营企业进行分析,不同的受教育水平、不同性格、不同工作能力的人,基层员工、职业经理人、从基层升上来的部门负责人、老板的亲戚等等都聚集在民营企业的池塘里,他们全都听命于老板,“老板不动,我也不动


一、提炼3个观点:


1/外企拥有优质的内部流程管理制度,确保工作、人员有序安排,弊端是总部不了解中国市场,应对变化的较慢。民营企业内部流动性大,在需要紧追市场确保生存的前提下,使内部管理成为“空壳”,企业内部一团乱麻,弊端是每一项工作完成都很困难。


——经营企业最重要是会算一笔账,省下的成本就是赚到的利润,难道不是吗?


2/民营企业最重要的人——老板。融资、订单、产品、管理模式、企业文化、企业战略、核心团队全靠“老板”。


——老板全都干了,员工干啥咧?


3/民营企业的员工素质。民营企业老板大多偏爱这类员工:执行力高但不重于思考,老板说干什么就干什么。


——没有人才的培养和积累,企业谈何发展?


二、人力资源的作用,员工与老板的关系范例:


第一,即使老板不在办公室,你的员工也知道你期望他们做什么。这意味着你已经让每个人明白了你对他们的期望,并且赋予了他们充分的自由去做自己认为正确的事情。


第二,当你回到办公室,你的员工会主动告诉你他们做了什么,为什么那样做,出现了什么样的结果。这意味着他们对自己做的事情相当自信,并且相信你也认为他们做对了。


第三,在你召开例行会议时,你的员工个个都很放松,并且能够畅所欲言。如果开口的人寥寥无几,意味着你平时可能太过严苛。


第四,对于公司里发生的一切,鲜有人传播小道消息或无端猜测。这意味你的沟通工作做得相当不错。


第五,你的员工对待客户的方式与你对待客户的方式一样。这意味着你已经在这方面给员工确立了一个适当的标准,也意味着他们非常清楚公司的目标,知道自己应该做什么。


第六,你的员工能够彼此尊重,合作无间。通常,员工之间冲突不断,是因为领导容忍某些人的不良表现。当他们之间合作无间,往往意味着你是一个公平、得力的领导者。


第七,在收到你的负面反馈后,你的员工不会生气或觉得震惊。这意味着员工认可你的看法,也意味着你很好地掌握了在不伤害他们自尊的情况下,提供负面反馈的技巧。


第八,当出现人手不足的情况时,你的员工会主动推荐好的候选人,员工流失率低。这意味着他们乐意追随你,乐意与你一起工作。




☟ 彩 蛋 ☟

思博商学院 | 最新公益课程预告

2017年7月28-29日

思博企业管理咨询,年度经营计划与全面预算管理,培训课程




思博集团
思博集团专注制造业十余年,扎根珠三角,是深圳、惠州、东莞、中山、广州、佛山等地区管理咨询行业领航者,业务范围覆盖全国。 思博集团为客户提供年度经营计划与全面预算管理系统(含目标系统经营计划系统预算管理系统绩效系统),人力资源管理系统(含人力资源规划目标与绩效组织系统薪酬系统企业内部商学院),精益生产管理系统等管理咨询服务,是一家以为客户创出利润为导向的企业管理咨询集团,荣获为“十佳咨询公司”!
思博集团地址:广东省东莞市松山湖总部二路光大We谷A1栋3层   热线:0769-22328024 东莞思博地址:广东省东莞市东城区世博广场K区1001-1002室     热线:180-2590-9994 深圳思博地址:龙华新区观澜街道松元厦社区大布新村16栋4楼     热线:137-2867-1688
制造业管理交流群
扫描关注"深圳思博"
友情链接:广东思博:www.gdsinbo100.com
                 思博精益:www.gdsinbo100.cn
会员登录
登录
回到顶部