选驻厂辅导咨询公司,首选思博咨询集团,10佳管理咨询公司,10多年咨询公司经验, 近100人专家团队,超过200家,过亿产值制造业定制化案例,在咨询公司排名名列前茅.
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广东南光影视器材有限公司|思博企业管理咨询

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发表时间:2017-09-28 17:03

选影视器材行业咨询公司_首选思博咨询集团,10佳管理咨询公司,10多年咨询公司经验,近100人专家团队,超过200家,过亿产值影视器材行业管理咨询定制化案例,在管理咨询公司排名前十强.

企业简介:

南光公司位于广东省汕头市澄海区东里镇G324国道旁,由董事长林壁光先生和总经理郑奇妆女士一手创建。成立以来,通过林董和郑总前瞻性的战略眼光以及严谨的经营方式,让公司得到了高速平稳的发展。南光专注影视器材的生产制造及销售,经过多年努力,现已成为集产、销、研一体并拥有自主品牌的专业影视器材厂家。

目前人员:300人


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项目输出结果:

项目模块

项目动作

主要成果

数量

项目诊断

企业调研与诊断

《南光企业诊断报告》(PPT)

1份

目标系统

数据目标梳理

《质量目标清单》

1

组织系统

组织架构设计

《企业组织架构》

1

管理委员会建立

《管理委员会制度》

1

管理动作

KPI周会

周计划周总结模板

1

周管理提升会议

《管理提升周任务》模板

1

管理提升

管理提升项目

13

部门早会

早会培训PPT及指导实施

1

早会评分表

1

5S管理

5S管理制度

1

5S评分检查表(办公楼、生产楼各一份)

2

生产品质

品质攻关

《生产一组品质改善方案》

1

品质奖罚

《品质奖罚条例》

1

执行力系统

创建执行力体系

《稽核管理办法》

1份

《会议管理制度》

1份

《稽核周报》

1份


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企业导入《年度经营计划与全面预算》取得成绩

1.   稽核业绩:稽核业绩提升76.7%

2.   执行率:执行率高达89.47%

3.   产品不良率:产品不良率从原来的7.9%下降到4.59%,不良下降40%


文章底部有福利哦!!



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广东南光影视器材有限公司

南光公司位于广东省汕头市澄海区东里镇G324国道旁,由董事长林壁光先生和总经理郑奇妆女士一手创建。成立以来,通过林董和郑总前瞻性的战略眼光以及严谨的经营方式,让公司得到了高速平稳的发展。南光专注影视器材的生产制造及销售,经过多年努力,现已成为集产、销、研一体并拥有自主品牌的专业影视器材厂家。

目前人员:300人



♦《年度经营计划与全面预算管理》经营管理模式究竟是什么?

● 第一步:构建企业目标管理系统

目标管理系统让每个员工知道自己做什么;

● 第二步:构建企业执行年度经营计划计划系统

年度经营计划系统帮助每个员工如何达成目标;

● 第三步:构建预算管理系统

预算管理系统明确各级人员达成自己目标需要哪些费用;

● 第四步:绩效系统

绩效考核体系,绩效管理系统,用来评价各级员工目标达成情况,并实以业绩论功行赏。

《年度经营计划与全面预算管理》系统最终帮助企业达成既定的目标,控制该控制的费用,实现既定的利润。


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企业问题诊断预约

公益课程预约





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