【课程预告】制造业公益课程《PMC计划与物料管控实操班》|思博企业管理咨询

一、PMC计划与物料管理的困境：

• 有订单做不出来

• 库存积压达到每月销售业绩的2倍

• 物料不配套

• 采购成本越来越高

• 生产效率低下

• 全员救火找物料

二、课程特色

• 300家企业PMC计划与物料管理案例解码：

• 现场沙龙：思博目前在服务的近50个咨询项目现场案例分享

• 现场指导：老师现场指导及互动，与点评。

思博超300家实战驻厂咨询案例（点击图片，了解pmc管理咨询机构项目详情）

三、课程大纲

思博学院《PMC计划与物料管控实操班》课程将从PMC部门职责、销售预测、生产计划与物料需求、产能、进度控制、库存控制等6个维度展开。

• PMC部门职责

• 销售预测

• 生产计划与物料需求

• 产能

• 进度控制

• 库存控制

四、主讲人：思博首席咨询师

现任

• 深圳特发东智科技有限公司（000070）常年顾问

• 富士高集团（0927）旗下中名(东莞)电子有限公司常年顾问

• 东莞市本铃车业有限公司常年顾问

• 广东佳居乐厨房科技有限公司常年顾问

• 东莞市龙升电子有限公司常年顾问

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历任

• 广东飞新达智能设备股份有限公司（832872）常年顾问

• 广东恩典皮具服饰科技股份有限公司（837115）常年顾问

• 东莞市海天磁业股份有限公司（834458）常年顾问

• 广东铭利达科技有限公司常年顾问

• 中山奥凯华泰电子有限公司常年顾问

• 江西奥沃森新能源有限公司常年顾问

• 江苏新华合金电器有限公司常年顾问

• 东莞新兴盛端子制品有限公司常年顾问

• 锦丰科技（深圳）有限公司常年顾问

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▎了解更多pmc管理咨询机构案例，请点击上图！

五、pmc管理咨询机构课程安排

1.课程主题

《PMC计划与物料管控实操班》

2.授课对象

生产型企业董事长、总裁、制造部负责人、生产总监、pmc经理

3.课程时间

2018年6月9日（周六） 14:00-18:00

4.课程地点

东莞设计师酒店13楼蔚蓝厅（东莞市东纵大道189号，东莞东城万达广场斜对面）

5.课程费用

本次课程为公益性质（食宿自理）

6.联系人

曾老师（137-2867-1688，180-2590-9994）

▎深圳市思博企业管理咨询有限公司

▎年度经营计划与全面预算管理（ABP&OBM）国内第一落地供应商

六、报名方式

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