企业需要做企业管理咨询的原因

企业管理咨询又称为“顾问公司”，属于商业性公司，在接到企业的要求之后，运用专门的知识和经验提供具体的服务。人们的思维会因为环境而固定，因为大家天天呆在一个企业，面对的问题考虑方面都差不多，所以在思维上并没有太大的突破。企业管理咨询作为一个第三方，则不受这种约束，咨询公司和企业内部没有利益关系，看问题更加中肯。什么样的企业才需要聘请企业管理咨询呢?

1、有战略规划的生产企业

战略眼光，是企业家的稀缺能力。不少实业老板忙于一线具体事务和内部管理，缺乏看待整个职业的高度和视角，在忙忙碌碌中，不知不觉在日渐激烈的竞争中被淘汰。请企业管理咨询做战略规划，不能确保对未来一定看得远、准，但不会偏差太大。

2、具有一定规模的大企业

专业人做专业事，企业大了不能靠经历管理，必须科学管理，才能完善发展。

大企业由于多年养成的经验很难推行正规化，尤其是家族企业，人际复杂，如果坚决支持企业管理咨询公司的各项准则推进。大公司可以面目一新，生产功率考核，损耗占比，财务准则等各项流程基本能顺畅，数据化管理也能够到达期望。

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