2020年企业做管理咨询项目的好处及价值?

2020-07-15 15:41来源:www.gdsinbo100.com作者:思博集团浏览数:153

管理咨询对企业来讲,是一种投资行为。通过管理咨询公司提供的服务,提高企业管理水平,从而提升企业运营效益。既然是投资,就要算投入和产出,产出>投入,就"值";产出<投入,就"不值"。一家优秀的咨询公司,通常为企业提供咨询服务后,应该有以下好处:

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1、协助企业理清发展方向,避免走弯路错失发展良机;

2、协助企业制定切实可行的经营规划、关键经营指标,经营业绩实现的路径与具体方法;

3、协助企业在行业竞争中脱颖而出,成为行业的主导者以及行业规则的制定者;

4、协助企业盈利倍增,引导企业对核心成员进行贡献计算,不断优化企业的利益分配方式,吸引全球最适宜的精英人士为企业的发展做出**的贡献;

5、协助企业解决许多发展中的瓶颈问题,伴随企业共同成长;

那么管理咨询对受咨询方的价值在哪里?主要在四个方面:

1、方案价值。咨询顾问根据客户实际情况,运用知识和经验,为客户提供的咨询方案。这也是大多数咨询项目与客户约定的主要项目目标。

2、传递知识和经验。在咨询项目实施过程中,咨询顾问通过课程培训、访谈、会议、日常沟通中给客户传递的先进管理理念、管理方法、管理工具等;

3、人才培养。在咨询项目实施过程中,帮助客户管理团队接受管理理念、管理方法、管理方案等,从而提升管理人员技能和素养的提升。

4、咨询业绩效果。咨询项目实施后,因为管理咨询项目对客户管理水平的提升效果,直接或间接为客户创造的价值。

这四个方面的价值,最能直接衡量是第四个--咨询业绩效果。这也是咨询项目价值最终和最主要的价值体现。

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