思博集团在辅导过的一家生产电子产品的公司。在创业初期，依靠一批志同道合的朋友，大家不怕苦不怕累，从早到晚拼命干。公司发展迅速，几年之后，员工由原来的十几人发展到几百人.企业大了，人也多了，但公司领导明显感觉到，大家的工作积极性越来越低，也越...

每一个取得成功公司的身后常有一支由复合型人才构成的优秀的团队,她们致力于做好本职工作以进行公司目标、确保企业利润最大化.在其中,人力资源管理做为企业经营管理发展战略版块中的关键构成部分,在公司发展过程中充分发挥着至关重要的功效,人事部门所饰...

思博绩效管理咨询公司在协助客户建立绩效管理体系的进程中，发现许多企业把绩效管理视同于绩效考核，过于强调“考”的进程，恰恰疏忽了价值的“管理”进程，对绩效管理注重程度不行，绩效管理的常见问题如下：一、上级领导忽视交流：企业内部缺乏有用交流的习...

绩效管理为什么对企业如此重要?不管是以组织的角度，管理者或者是员工的角度，绩效管理都能带来巨大好处。本文就从组织、管理者、员工三个方面来讲讲绩效管理为什么很重要。一、组织为什么需要绩效管理从整个组织的角度来看，组织的目标是被分解到了各个业务...

薪酬管理咨询公司在为企业提供薪酬设计咨询服务时，往往能帮助企业看清公司的薪酬管理。在一个企业中，合理的人才储备离不开科学合理的薪酬设计，薪酬管理在企业管理中最为敏感，薪酬不仅关系着企业利益，还有员工之间的利益，单纯的硬性管理很难适应现代企业...