1、本科学位 2、思博高级咨询师 3、十八年企业管理经验 4、十年企业管理辅导经验

1、东莞克诺五金                                    2、广州奥王达皮具                              3、中山贝尔马卫浴 4、广州宏一电子                                    5、湖南岳阳俊杰食品                           6、福建杜氏木业集团

1.从事企业管理咨询顾问10年以来,在各行业指导了近15个攻关改善项目,总收益超过五千万元. 2.辅导西汇电器有限公司，导入年度经营计划和年度预算，通过各类瓶颈攻关等动作用18个月将公司销售额由6000多万提升至8000多万，净利率由3%产能提升5.8%。 3.辅导夜光明股份有限公司，导入年度经营计划和年度预算、通过PMC模式打造、组织结构优化、绩效体系建设与目标体系建设等动作用12个月将物料交货天数缩短一半，订单准交率提升至93%，库存由7000多万下降3000多万，净利率提升20%。 4.辅导河南银泰汽车公司，导入年度经营计划、企业价值观，生产效率提升45%以上，产量翻倍，订单准交率由43%提升至92%。 5.辅导湖南牙痒痒食品公司18个月，业绩从3000多万到9000多万，净利润率由亏损提升至2.9%。