1.从事企业管理12年以来,在企业完成各项生产财务指标，完成企业收益过亿.

2.从事企业管理咨询顾问2年以来,在各行业指导了近50个攻关改善项目,总收益超过千万元.

3.辅导江门纸品有限公司，通过PMC模式打造、组织结构优化、绩效体系建设与实施、品质攻关等动作用6个月将产能提升40%，人员优化了20人，品质不良率从9%以上下降到3.5%左右.

4.辅导协诚电动有限公司，通过PMC模式打造、企业价值观，车间生产效率提升20%以上，人均能效提升32%，成本降低了20% ，品质合格率提升至98.5%以上，库存降低30%.

5.辅导佛山迪赛纳科技有限公司，通过PMC模式打造、企业价值观，车间生产效率提升30%以上，人均能效提升30%，成本降低了25% ，品质合格率提升至98.5%以上，库存降低40%.